【营销】陶企如何变“营销”为“赢销”

    陶企如何变“营销”为“赢销”

在我国建筑行业的兴起，瓷砖产量发展迅猛，但是在产量增长的背后，仍面临着生产过剩、产品档次低、质量差、技术落后、能源消耗大和竞争无序等诸多深层次问题。仅从佛山品牌瓷砖企业来说都有上千家，那么企业如何从众多同行中脱颖而出?专家分析：“埋头苦干”，方能有所作为，从以下几个模块来分析。

1、集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年，我国陶瓷行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

2、能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内陶瓷工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

3、我国陶瓷企业应当有紧迫的商标和品牌意识，注意从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质，精心打造知名品牌，提高产品质量和档次，走名牌发展之路，从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。

(文章来自互联网 源：九正建材网)

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