【营销】moncler开启人海战术 将启用八名设计师组成创意团队

    moncler开启人海战术 将启用八名设计师组成创意团队

moncler计划启动新的的设计策略，而这一策略建立在“人海战术”的基础上。

moncler此前刚刚将运营了十年之久的两条副线moncler gamme bleu和gamme rouge停止，两个副线的设计师分别是thom

browne和giambattista valli，在这个改变之后，总裁兼首席执行官remo

ruffini准备为moncler实行全新的创意策略，据悉，这个计划将以八位设计师为中心，每位都将为moncler单独执掌设计一个系列。虽然目前无法得知具体设计师名单，但是可以确定的是其中一部分并不知名。

moncler官方拒绝对新策略置评，但这批设计师的首个系列将在秋季的米兰时装周上登场，并将合并男女装。对于新策略，moncler也并非不透一点口风，公司已经在社交网络上公布了这一策略的宣传照，并命名“genius

at work”和“a new creative chapter”。

ruffini多年来带领moncler和多个设计师和品牌进行了合作，从comme de garcons，chitose abe，junya

watnabe到craig green等等，而这一次八个设计师的主意同样是他改革moncler的计划之一。

八位设计师宣传片

intercorporate总裁armando

branchini表示，这一策略是十分聪明的做法，引发了消费者和业内人士的注意力，“但我认为，相比于单纯的营销手段，这一策略更多的是展示一种多元化系列的态度”，同时销售超过一个系列的产品有助于帮助moncler提振春夏季的销量，毕竟作为户外服饰运动品牌，秋冬季的销量一直是品牌的主要推动力。不同的新品发布策略将提高品牌的效率。除此之外，更多更小系列能够在一个季度中轮流上架实体店，这就可以更好的迎合不同消费群体的需求，“所以对于提升实体店流量来说，这是一个很聪明的做法。”

从诸如supreme和kith等潮流品牌那里借鉴来的概念，打破时尚界传统的一年两季的做法也是近期产业内部越来越流行的趋势，奢侈品牌比如比如givenchy和kiton都纷纷效仿了这一策略。

“我认为这个新鲜想法对于moncler来说十分及时。”巴黎银行奢侈品部门主管luca

solca表示，由于moncler做户外服饰起家，主营羽绒服这一单一品类，近期又砍掉了两条副线，所以对这种品牌来说，持续的产品和销售创新是必需品。

多个分析师也在对ruffini提出要求，希望他能提高产品的多样性。针织和鞋履是公司最新推出的两个品类，去年十月，公司表示针织产品在上市九个月以来销量增速已经超过羽绒外套。

虽然这项策略能否成功奏效，还需要等待市场的反馈，但多个分析师表示这一新策略是moncler未来长期产品创新计划的良好开端。在这方面已经取得成功经验的是gucci，alessandro

michele到任之后，无时无刻不在向消费者输出新的产品——这就是品牌策略的一部分。

(来源：界面 作者：宋婉心）

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