【营销】看世博，学营销，拉销量

    看世博，学营销，拉销量

看世博，学营销，拉销量官方数据显示，上海世博园在开园首二日，游客数量平均在20万左右，3日、4日二天大幅回落至13万左右，5日遭遇首场下雨天后入园人数锐减至8.56万。

世博园5月10日截至下午5时30分，入园人数为10.56万。

自五一开门迎客以来，面对游客数量迟迟未达此前预计日均40万，如果以现在不到20万的日均游客计算，上海世博会将难实现吸引7000万参观人次的目标。

世博以往的销售渠道是：网络订购、电话订购、指定网点订购（中国移动通信、中国电信、交通银行、中国邮政），这些渠道的特点是典型的非传统渠道，消费者直接购买时产生的思想负担比较重，当一定消费人群消费完后就必然会出现销售无法突破的瓶颈。

于是在原有的渠道网络无法刺激新的销售提升的情况下，世博果断的做出了决定，自5月10号开始，只要到家门口的超市或便利店，就可轻松买到世博门票。

提供世博门票销售的联华超市共16家、好德便利店296家、可的便利店157家、罗森便利店81家，覆盖了全市的各个区县。

这些增设的代理商将销售平日普通票和平日优惠票，其中平日普通票价格160元、平日优惠票价格100元。

世博的传播平台虽然不是任何企业可以相比的，但是其品牌整合传播的方式还是值得借鉴的，电视、报纸、杂志、网络的交叉品牌传播我们就不提了，但是由此而形成的消费者口碑传播和由此而跟进的消费者传播的各种媒体的报道，这种花费较少效果显著的传播方式还是蛮值得企业借鉴的。

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